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Die ethische Verwendung von Computern am Arbeitsplatz für Arbeitnehmer
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Die ethische Verwendung von Computern am Arbeitsplatz für Arbeitnehmer

Computerethik am Arbeitsplatz ist ein relativ neues, aber schnell wachsendes Forschungsfeld. Je mehr Computer am Arbeitsplatz verbreitet werden, desto mehr Organisationen veröffentlichen offizielle Verhaltenskodizes, die sich auf die Verwendung von Computern beziehen. Der rasante technologische Fortschritt kann manchmal ethische Überlegungen hinterlassen, wie sich gezeigt hat ...

Qualitäten eines Teamleiters
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Qualitäten eines Teamleiters

Unternehmensleiter beaufsichtigen Teams von Arbeitern und weisen sie an, Projekte und Aufgaben abzuschließen, die für den Betrieb eines Unternehmens erforderlich sind. Effektive Führung kann der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens sein. Eine Vielzahl von Fähigkeiten und Qualitäten ist für Teamleiter wichtig.

Probleme und Herausforderungen für Manager
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Probleme und Herausforderungen für Manager

Manager innerhalb von Organisationen gehen im Allgemeinen die Grenze zwischen Mitarbeitern und Eigentümern, obwohl Eigentümer in kleineren Organisationen auch als Manager fungieren können. Menschen in Führungspositionen sind oft stark belastet, weil sie versuchen, die Bedürfnisse und Anforderungen derer über sich und der unter ihnen ...

Kommunikationsarten am Arbeitsplatz
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Kommunikationsarten am Arbeitsplatz

Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, ist Kommunikation am Arbeitsplatz der Schlüssel zum Erfolg. Ohne korrekte Kommunikation kann Ihr Unternehmen seine Ziele nicht erreichen. Innerhalb eines Standardunternehmens kann Kommunikation in Form von internen, externen, formalen und informellen, aufwärts und abwärts, seitlich und diagonal, in kleinen Gruppen und in ...

Definition der Kostenbewertung
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Definition der Kostenbewertung

Jedes Projekt oder jede Organisation, die finanzielle oder andere Ressourcen für den Betrieb verwendet, verwendet eine Kostenbewertung. Im Allgemeinen ist die Kostenbewertung der Prozess, bei dem die Verwendung der Ressourcen bestimmt wird. Es kann auf jeder Skala von einem einzelnen Projekt oder einer einzelnen Organisationseinheit bis zu umfassenden, vergleichenden Studien über Ressourcen reichen.

Die Auswirkungen geringer Produktivität am Arbeitsplatz
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Die Auswirkungen geringer Produktivität am Arbeitsplatz

Niedrige Produktivität am Arbeitsplatz bezieht sich auf einen Zustand, in dem ein oder mehrere Mitarbeiter Aufgaben, Prozesse, Produktion oder Vertrieb ineffizient erledigen. Niedrige Produktivität hat eine Reihe negativer Auswirkungen auf den Arbeitsplatz, einschließlich wirtschaftlicher Auswirkungen auf die Rentabilität und systemische Auswirkungen auf die Arbeitsmoral.

Die Vorteile der Motivierung von Mitarbeitern
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Die Vorteile der Motivierung von Mitarbeitern

Die Motivation der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und die Produktivität eines Unternehmens. Die Demoralisierung und der Zynismus einer unmotivierten Belegschaft können sich von selbst auswirken, was zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation, verminderter Effizienz und entgangenen Gewinn führt. Arbeitgeber und Manager sollten sich der Vorteile bewusst sein, die sich daraus ergeben ...

Die erforderlichen Fähigkeiten, um ein Projektmanager zu sein
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Die erforderlichen Fähigkeiten, um ein Projektmanager zu sein

Projektmanager (PMs) benötigen mehrere starke Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. PMs arbeiten in verschiedenen Branchen - Gesundheitswesen, Bauwesen und Technik - um nur einige zu nennen. Letztendlich tragen die PMs die Verantwortung dafür, dass der Abschluss des Projekts rechtzeitig und im Rahmen des Budgets erfolgt. Ein PM führt das Projekt an, indem er Projektpläne erstellt, ...

Budgetierung und Leistungsbewertung
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Budgetierung und Leistungsbewertung

Die Budgetierung bildet die Grundlage für die zukünftige Leistung eines Unternehmens. Die Manager erstellen das Budget, um die finanziellen Bedingungen und Markterwartungen für zukünftige Perioden zu antizipieren. Diese Manager berechnen die Einnahmen und Ausgaben für den geplanten Zeitraum. Wenn der im Budget dargestellte Zeitraum eintritt, werden die Manager ...

Interviewfragen zur Kritik
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Interviewfragen zur Kritik

Die Fähigkeit, effektiv mit Kritik umzugehen, ist eine Fähigkeit, auf die sich die Job Bank USA als Teil der Diplomatie-Fähigkeiten bezieht. Das Feedback ist für Mitarbeiter in Führungspositionen und teamorientierten Arbeitsumgebungen üblich. Mitarbeiter in jedem Job müssen jedoch die Fähigkeit haben, konstruktive Kritik zu hören und in einer ...

Fragen zum Vorstellungsgespräch im Vorstellungsgespräch
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Fragen zum Vorstellungsgespräch im Vorstellungsgespräch

Laut der Website Mind Tools ist Konflikt eine allgemein akzeptierte Realität des Arbeitsplatzes. Wenn Menschen eng zusammenarbeiten, erleben sie Berufs- und Persönlichkeitskonflikte. Laut der Website besteht der Schlüssel darin, effektive Konfliktlösungsfähigkeiten einzusetzen, um ein erfolgreiches Ergebnis zu erzielen. Effektiv ...

Ethische Schlüsselaufgaben eines Business Professionals
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Ethische Schlüsselaufgaben eines Business Professionals

In vielen Fällen ist Geschäftsethik eine Wahl, aber viele Organisationen verlangen, dass ihre Mitarbeiter sich an einen ethischen Kodex halten oder anderweitig berufliche Werte beweisen. Obwohl ethische Kodizes je nach Organisation oder Branche variieren können, sind einige Verantwortlichkeiten für jeden ethisch motivierten Unternehmer von entscheidender Bedeutung.

Professionelle Etikette am Arbeitsplatz
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Professionelle Etikette am Arbeitsplatz

Eine Sammlung von Regeln und Protokollen, die zum Teil den gesunden Menschenverstand regeln und die zwischenmenschliche Verhaltensweise und berufliche Etikette am Arbeitsplatz regeln, zeigt Respekt und Höflichkeit gegenüber Ihren Mitarbeitern und Managern sowie Kunden, Kunden und Lieferanten. Professionelle Etikette ist in vieler Hinsicht nichts anderes als gutes Benehmen ...

Wesentliche Aspekte der Organisationsstruktur
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Wesentliche Aspekte der Organisationsstruktur

Die Organisationsstruktur bezieht sich auf die Art und Weise, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter und ihre Positionen arrangiert. Beispielsweise sitzen die Präsidenten normalerweise an der Spitze einer Organisation, gefolgt von Vizepräsidenten und Direktoren. Manager wiederum berichten in der Regel an die Direktoren. Der Hauptzweck der Organisationsstruktur besteht darin, eine ...

Der Unterschied zwischen Statuten und Richtlinien
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Der Unterschied zwischen Statuten und Richtlinien

Wenn ein Unternehmen gegründet wird, gibt es zwei Hauptteile der Gründungsdokumentation: die Satzung und die Satzung. Wenn ein Board of Directors oder das Top-Management eines Unternehmens oder einer Organisation sich treffen, um Entscheidungen zu treffen, legen sie Richtlinien fest.

Die Rolle von Managern im Total Quality Management
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Die Rolle von Managern im Total Quality Management

Total Quality Management oder TQM schafft im gesamten Unternehmen einen strategischen Fokus auf die kontinuierliche Verbesserung auf Basis der Kundenanforderungen. TQM begann in den 1980er Jahren und erreichte seine größte Popularität in den 1990er Jahren. Es war ein Vorläufer der Initiativen für Qualitätsmanagement und Six Sigma. Um erfolgreich zu sein ...

Aktivitäten zu Kommunikationsfähigkeiten
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Aktivitäten zu Kommunikationsfähigkeiten

Die Menschen haben in der Kommunikation einen eigenen Bereich zur Verbesserung. Für einige kann es die Entwicklung der mündlichen Kommunikation sein, für andere die nonverbale Kommunikation oder die Angst, in Gruppen zu sprechen. Aktivitäten können Kommunikationsfähigkeiten aufbauen, ein Bewusstsein für Ihre Stärken und Schwächen schaffen, um Gruppen von ...

Was ist eine Analyse der Kompetenzlücke?
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Was ist eine Analyse der Kompetenzlücke?

Eine Analyse der Qualifikationsdefizite ist ein Bewertungsinstrument zur Bestimmung des Schulungsbedarfs einer Einzelperson, Gruppe oder Organisation. Die Analyse zeigt die Unterschiede zwischen den erforderlichen und den vorhandenen Qualifikationsniveaus und die empfohlenen Strategien zur Verringerung der Unterschiede oder zum Schließen der Lücke.

Arten von organisatorischen Veränderungen
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Arten von organisatorischen Veränderungen

Organisationsänderung ist ein Begriff, den Unternehmen verwenden, um eine Änderung in der Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu beschreiben. Unternehmen reagieren auf organisatorische Veränderungen, um auf Faktoren wie verschärften Wettbewerb, neue Technologien und Umsatzrückgänge zu reagieren. In Organisationen kann es zu kleinen Änderungen kommen, die auf kontinuierliche Verbesserung oder ...

Fähigkeiten für zwischenmenschliche Kommunikation
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Fähigkeiten für zwischenmenschliche Kommunikation

Die Foundation Coalition definiert zwischenmenschliche Kommunikation als "den Prozess, mit dem wir unsere Ideen, Gedanken und Gefühle einer anderen Person mitteilen." Verbale und nonverbale Hinweise, die wir anderen Menschen senden, fördern entweder die konstruktive Kommunikation oder führen zu destruktiven Beziehungen. Durch die Entwicklung ...

Was ist der Unterschied zwischen strategischer Planung und strategischem Management?
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Was ist der Unterschied zwischen strategischer Planung und strategischem Management?

In privaten und gemeinnützigen Sektoren beziehen sich die strategischen Fragen auf die allgemeine Ausrichtung oder Mission einer Organisation und die praktische Umsetzung dieser Mission. In diesem allgemeinen Rahmen werden die Begriffe "strategische Planung" und "strategisches Management" verwendet, um sehr ähnliche Prozesse zu beschreiben. ...

Was sind C-Level-Manager?
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Was sind C-Level-Manager?

C-Level-Manager haben die höchsten Führungspositionen in einem Unternehmen. Das "C" in C-Level steht für Chief, wie in Chief Executive Officer (CEO). Diese Führungskräfte haben das letzte Wort über Projekte und die Ausrichtung einer Gesellschaft. Es gibt mehrere gängige Positionen auf C-Ebene, und ein Unternehmen kann einige oder mehrere ...

Warum Organisationen Leistungsbeurteilungen durchführen
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Warum Organisationen Leistungsbeurteilungen durchführen

Abhängig von der Branche des Arbeitgebers, der Mitarbeiterzahl und den Zielen der Mitarbeiter unterscheiden sich die Gründe für die Durchführung von Leistungsbeurteilungen. Ein Artikel mit dem Titel "Performance Appraisal" auf der Changing Minds-Website enthält jedoch eine umfassende Aussage zu Leistungsbewertungen. Margaret Francis, die Autorin, ...

Liste der Interviewfragen zur Integrität
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Liste der Interviewfragen zur Integrität

Integrität ist im 21. Jahrhundert zu einer notwendigen persönlichen Qualität für begehrte und aufstrebende Mitarbeiter geworden. Nach prominenten Geschäftsskandalen unter anderem bei Enron, Healthsouth und Arthur Anderson möchten Arbeitgeber Arbeitgeber einstellen, die sich verpflichtet fühlen, mit größter Integrität zu arbeiten. Das ist besonders wahr ...

Die vier Führungsstile
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Die vier Führungsstile

Ein wahrer Führer ist jemand, der diejenigen, die ihm folgen, dazu inspirieren kann, an seinen Zielen teilzunehmen, anstatt nur seinen Befehlen zu folgen. Es gibt verschiedene Methoden, um den Status eines guten Führers zu erreichen. Der für Sie am besten geeignete Stil hängt weitgehend von der Art Ihrer Person und den Zielen ab, die Sie haben.