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Wie schreibe ich Aktivitätsberichte?
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Wie schreibe ich Aktivitätsberichte?

Vertriebsmitarbeiter schreiben Aktivitätsberichte, um ihre Aktionen und die Ergebnisse dieser Aktionen über einen bestimmten Zeitraum mit dem Management zu teilen. Die wöchentlich, monatlich, vierteljährlich, halbjährlich und / oder jährlich erforderlichen Aktivitätsberichte helfen dem Management zu verstehen, wie sich jeder Verkäufer in bestimmten Bereichen verhält und mit welchen Produkten oder ...

Was ist das Mitarbeiterunterstützungsprogramm?
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Was ist das Mitarbeiterunterstützungsprogramm?

Dem US-amerikanischen Amt für Personalmanagement zufolge bieten alle Bundesbehörden ihren Mitarbeitern ein Employee Assistance-Programm an. Viele Arbeitgeber im privaten Sektor bieten ihren Mitarbeitern auch Zugang zu EAPs. Unabhängige externe Agenturen bieten EAP-Dienste an.

Die Geschichte von Management-Informationssystemen
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Die Geschichte von Management-Informationssystemen

Ausgehend vom Mainframe-Computing für Geschäftsanwendungen ist MIS in fünf Zeitabschnitten in das aktuelle Zeitalter des Cloud-Computing vorgerückt.

Wie berechnet man BCWP?
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Wie berechnet man BCWP?

Die budgetierten Kosten der geleisteten Arbeit sind die Summe der zugewiesenen Mittel für Arbeitspakete in Bauprojekten. Das BCWP bestimmt, ob die Kosten innerhalb des Projektbudgets liegen. Die Gewinnwertanalyse verwendet sie auch zur Berechnung anderer kostenrelevanter Kennzahlen, einschließlich des Kosten-Leistungs-Index, des Zeitplans ...

Unterschied zwischen männlicher und weiblicher Führung
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Unterschied zwischen männlicher und weiblicher Führung

Im Kampf der Geschlechter finden die Menschen häufig Diskussionen über die Unterschiede zwischen männlichen und weiblichen Führungskräften. In der Tat gibt es unterschiedliche Perspektiven zu diesem Thema, die von der Erkennung von Stil- und Fähigkeitsunterschieden bis hin zu klaren Unterschieden nach Geschlecht reichen. Es ist wichtig zu erkennen, ...

So starten Sie eine Corporate Training Company
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So starten Sie eine Corporate Training Company

Viele große und kleine Organisationen beauftragen Schulungsberater, um ihre Mitarbeiter zu schulen. Die Unternehmensschulung bereitet die Mitarbeiter auf Verantwortlichkeit, Führung und hohe Produktivität vor. Wenn Sie über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und Erfahrung in einer bestimmten Spezialität verfügen, sollten Sie Ihre eigene ...

Wie man ein Diversity-Trainingsprogramm entwickelt
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Wie man ein Diversity-Trainingsprogramm entwickelt

Wenn Sie bereits Schulungsprogramme für Mitarbeiter entwickelt haben, wissen Sie, dass mit etwas Konzentration die Entwicklung des Inhalts der einfache Teil ist. Wie Mitarbeiter und Ihr Unternehmen diese Inhalte erhalten, kann riskant sein, insbesondere wenn formalisiertes Diversity-Training in Ihrem Unternehmen etwas Neues ist. Erinnere dich daran ...

Wie bewerte ich das Feedback?
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Wie bewerte ich das Feedback?

Meinungen gibt es überall, aber wie können Sie das Durcheinander durchkreuzen, um festzustellen, welches Feedback wertvoll und hilfreich ist?

So entwerfen Sie ein Internes Kontrollsystem
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So entwerfen Sie ein Internes Kontrollsystem

Die Gestaltung eines internen Kontrollsystems für Ihr Unternehmen erfordert die Planung und das Verständnis der detaillierten Abläufe des Unternehmens. Interne Kontrollen dienen verschiedenen Zwecken, aber die wichtigsten sind, um sicherzustellen, dass das Unternehmen wie beabsichtigt arbeitet und den Mitarbeitern die Möglichkeit geboten wird, ...

Die Wichtigkeit der Zuverlässigkeit bei Leistungsbeurteilungen
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Die Wichtigkeit der Zuverlässigkeit bei Leistungsbeurteilungen

Leistungsbeurteilungen sollen die Leistung der Mitarbeiter verbessern, indem die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters gemessen und analysiert wird. Dieser Prozess sollte zu einem objektiven, zuverlässigen Feedback führen, das zur Entwicklung und Motivation von Mitarbeitern verwendet werden kann.

So kommunizieren Sie mit Takt und Professionalität
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So kommunizieren Sie mit Takt und Professionalität

Um erfolgreich durch die Geschäftswelt navigieren zu können, ist ein Bekenntnis zu Exzellenz und effektiven Kommunikationsfähigkeiten erforderlich. Wenn Sie lernen, wie Sie Ihre Ansichten mit Fingerspitzengefühl und Professionalität zum Ausdruck bringen, können Sie Verhandlungen aushandeln und Probleme lösen. Obwohl die Anpassung an die Geschäftskommunikation schwierig sein kann, ist es mit ...

So erstellen Sie einen guten Newsletter
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So erstellen Sie einen guten Newsletter

Newsletter sind wertvolle Kommunikationsmittel für Arbeitgeber, religiöse Organisationen, gemeinnützige Organisationen, gemeinnützige Vereinigungen und soziale Gruppen. Ein interessanter, attraktiver und informativer Newsletter wird eher gelesen als abgelegt oder verworfen.

So schreiben Sie eine Self Performance Appraisal
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So schreiben Sie eine Self Performance Appraisal

Wie Mitarbeiter ihre Beiträge zum Arbeitsplatz wahrnehmen, kann von den Beobachtungen und Erwartungen ihrer Vorgesetzten weit entfernt sein. Im Rahmen des Schulungs- und Entwicklungsplans eines Unternehmens verlangen viele Arbeitgeber nun von ihren Mitarbeitern, Essay zur Selbsteinschätzung zu schreiben, um Stärken und Schwächen zu erkennen.

Sicherheitstraining zum Spaß machen
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Sicherheitstraining zum Spaß machen

Erwähnen Sie ein anstehendes Sicherheitstraining und beobachten Sie, wie die Mitarbeiter mit Benommenheit und apathischen Blicken reagieren. Diese unbeeindruckte Reaktion kann jedoch überwunden werden, indem Ihre nächste Sicherheitserfahrung zu einer lohnenden Erfahrung wird. Während das Sicherheitstraining informativ und obligatorisch ist, bedeutet es nicht, dass es keinen Spaß machen kann. ...

Glaubwürdigkeit herstellen
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Glaubwürdigkeit herstellen

Glaubwürdigkeit bezieht sich auf den Grad, in dem jemand oder etwas als vertrauenswürdig und glaubwürdig erachtet wird. In der Berufswelt bestimmt die Glaubwürdigkeit einer Person oder eines Unternehmens oft den Erfolg oder Misserfolg. Die Bemühungen, Glaubwürdigkeit aufzubauen und aufrechtzuerhalten, müssen fortlaufend sein und die Lösung muss sofort erfolgen, wenn diese Glaubwürdigkeit ...

So erstellen Sie einen Personalplan
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So erstellen Sie einen Personalplan

Unabhängig davon, ob Sie einen bestimmten Personalbedarf ansprechen müssen oder aufgrund eines Personalabbaus Anpassungen vornehmen müssen, die Entwicklung eines Personalplanes hilft Ihnen, besser zu verstehen, welche Projekte oder Aufgaben abgedeckt werden und wo mögliche Personalmängel bestehen.

Werkzeuge zur Spaltanalyse
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Werkzeuge zur Spaltanalyse

Die Lückenanalyse ist ein nützliches Hilfsmittel, um einer Organisation dabei zu helfen, sich auf das Gesamtbild zu konzentrieren. Durch das Erkennen, wo ein Unternehmen aktuell steht und wo es sein möchte, können die Methoden und Strategien, die das gewünschte Leistungsniveau erreichen, einfacher isoliert werden.

Wie verwende ich transformative Führung?
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Wie verwende ich transformative Führung?

Transformationale Führung ist eine Theorie, die auf der Arbeit von James Burns basiert. Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmensleiter, ein Schuladministrator oder ein Haushaltsvorstand sind, können Sie Elemente dieses Führungsstils integrieren, um positive Veränderungen zu unterstützen. Folgen Sie den vier Ichs der transformativen Führungstheorie: individuell ...

So erstellen Sie ein Leistungszertifikat
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So erstellen Sie ein Leistungszertifikat

Eine Bescheinigung über die Leistung wird einer Person vorgelegt, um sie für eine Leistung anzuerkennen. Ein Leistungszertifikat kann vorgelegt werden, um eine Person zu belohnen, die erfolgreich etwas abgeschlossen hat, beispielsweise ein Projekt oder eine Schulnote, oder an eine Person, die ein bestimmtes Ziel erreicht hat, z.

Wie schreibe ich eine Mitarbeiter-Peer-Review?
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Wie schreibe ich eine Mitarbeiter-Peer-Review?

In früheren Zeiten des Managements wurden die Beurteilungen der Mitarbeiter stets von einem Vorgesetzten oder dem Eigentümer des Unternehmens durchgeführt. Je mehr ein Reviewer von der eigentlichen täglichen Aktion entfernt wird, desto unwahrscheinlicher ist es, dass sie ein wahres Verständnis davon hat, was in den Reihen vor sich geht. Der Arbeitnehmer ...

So bereiten Sie einen Arbeitsplan vor
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So bereiten Sie einen Arbeitsplan vor

Unabhängig davon, ob es sich um eine Veranstaltung, ein Projekt oder ein Programm handelt, benötigen die meisten Unternehmen eine Strategie oder einen Aktionsplan, um die anstehende Aufgabe zu entwickeln und auszuführen. Obwohl im Vorfeld Zeit investiert werden muss, ist ein Arbeitsplan ein leistungsfähiges Instrument, um einen Plan zu kommunizieren und alle wichtigen Mitarbeiter zur Rechenschaft zu ziehen. Einmal eine grundlegende Arbeit ...

So lesen Sie ein Organigramm
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So lesen Sie ein Organigramm

Organisationsdiagramme werden von einem Unternehmen als visuelle Darstellung der Unternehmensstruktur verwendet. Normalerweise gibt es für jede Abteilung in einem Unternehmen ein Organigramm. Die Organisationsdiagramme helfen den Mitarbeitern auch zu verstehen, wo sie in ein Unternehmen passen. Erfahren Sie, wie Sie ein Organigramm lesen.

So schreiben Sie eine Mitarbeiter-Selbstbewertung
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So schreiben Sie eine Mitarbeiter-Selbstbewertung

Die meisten Arbeitgeber verlangen, dass Vorgesetzte und Manager jährliche Leistungsprüfungen der Arbeitnehmer durchführen, die ihnen Bericht erstatten. Als Teil des Prozesses werden Sie möglicherweise aufgefordert, eine Beurteilung Ihrer eigenen Arbeit abzugeben. In der Regel erhalten Sie von Ihrem Vorgesetzten ein Formular zur Selbsteinschätzung, das Sie vor dem Besprechungstreffen ausfüllen müssen. Dein Boss ...

So schreiben Sie Prozeduren und Richtlinien
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So schreiben Sie Prozeduren und Richtlinien

Der Schlüssel zum Erstellen strenger Verfahren und Richtlinien besteht darin, die Dokumente starr genug zu machen, um die Regeln der Organisation zu dokumentieren, aber flexibel genug, um leicht befolgt werden zu können, meist ohne Abweichungen, da Sie jeden kleinen Schritt von Ihrem geplanten Weg dokumentieren müssen. Sie können Verfahren und Richtlinien hören, auf die verwiesen wird

Quellen der Macht und des Einflusses
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Quellen der Macht und des Einflusses

Fünf weithin anerkannte Machtquellen werden von Managern und Führungskräften verwendet, um ihre Untergebenen zu beeinflussen, und nicht alle dieser Quellen erfordern einen großen Titel, um wirksam zu sein. Die meisten dieser Quellen werden Sie wahrscheinlich als rund um Sie herum erkennen. Die fünf Quellen der Macht und des Einflusses sind: Macht belohnen, Zwang ...