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Die Bedeutung von Training & Entwicklung im Finanzsektor
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Die Bedeutung von Training & Entwicklung im Finanzsektor

Die Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter ist für die meisten Branchen ein wichtiger Faktor, da sie dazu beiträgt, die Ziele der Mitarbeiter und des Unternehmens in Einklang zu bringen. Es dient jedoch auch als zusätzlicher Schutz für den Finanzdienstleistungssektor, der seit dem Zusammenbruch vieler wichtiger Akteure unter einer verstärkten ...

Was sind qualitative Geschäftskennzahlen?
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Was sind qualitative Geschäftskennzahlen?

Eine Geschäftskennzahl ist ein Instrument, mit dem einige Aspekte der Leistung eines Unternehmens gemessen werden. Qualitative Geschäftskennzahlen beinhalten die Beurteilung durch nicht-numerische Berichte zu einer Frage oder Anfrage. Eine qualitative Metrik kann ein einfaches Feedback wie "Ja" oder "Nein" anfordern. Ausführlichere Erklärungen oder ...

Was ist der Zweck eines Engineering Notebooks?
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Was ist der Zweck eines Engineering Notebooks?

Ein Engineering-Notebook soll wichtige Details des Engineering-Prozesses erfassen und dokumentiert laufend ein Projekt. Es werden Experimente aufgezeichnet, darunter Ideen, Erkenntnisse über Erfindungen, Beobachtungen und andere Details bezüglich des Fortschritts von Informationen. Alltäglichere Aufgaben wie Besprechungen oder Termine, ...

Was ist Budgetmodellierung?
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Was ist Budgetmodellierung?

Während viele Mitarbeiter an ein Budget gebunden sind, verstehen viele nicht die Methode, mit der dieses Management-Tool erstellt wird. Der Prozess der Budgeterstellung, auch als Budgetmodellierung bezeichnet, umfasst die Einschätzung des Managements zukünftiger Kosten und Einnahmen. Dieses Modell ist normalerweise ein Einzelstück und ist ein fließendes Dokument, das mit mehr ...

Die materiellen und immateriellen Vorteile von Verhandlungen
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Die materiellen und immateriellen Vorteile von Verhandlungen

Wenn zwei Menschen zusammenkommen, besteht die Gefahr von Konflikten, und wo Konflikte bestehen, sind Verhandlungen ein übliches Werkzeug, um Probleme zu lösen. Erfolgreiche Verhandlungen sind ein Weg, um zu bekommen, was Sie wollen, und Einblick in die menschliche Natur zu gewinnen. Von Sportaufträgen über Geschäftsabschlüsse bis zu einer Gruppe von Kindern, die sich über ...

Was ist der Unterschied zwischen Merit Pay Incentives und Pay for Performance?
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Was ist der Unterschied zwischen Merit Pay Incentives und Pay for Performance?

Organisationsleiter verwenden eine Vielzahl von Strategien, um die Leistung zu verbessern. Leistungsanreize und Leistungsbezüge sind zwei gängige Strategien, die leicht zu verwechseln sind. In der Tat können diese beiden Ausdrücke manchmal austauschbar verwendet werden. Organisationsleiter müssen die genaue Definition verstehen und ...

PDCA-Vorteile
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PDCA-Vorteile

PDCA, eine Abkürzung für "Plan, do, check, act", ist eine Technik im Total Quality Management, mit der Organisationen Prozesse und Methoden verbessern und die Ergebnisse ständig auswerten können. Die ständige Bewertung von Prozessen und Methoden stellt sicher, dass das Unternehmen stets Schritte zur Verbesserung der ...

Was ist finanzielle Motivation?
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Was ist finanzielle Motivation?

Die finanzielle Motivation bezieht sich auf die Art und Weise, wie eine Organisation eine Vergütungsstruktur einsetzt, um die Arbeitnehmer zu Höchstleistungen zu motivieren. Je nach Art der Arbeitsumgebung und Art der ausgeführten Arbeit verwenden die Unternehmen unterschiedliche Lohnstrukturen. Verschiedene Vergütungsarten fügen dem ...

Die Vor- und Nachteile des Beschaffungsmanagements
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Die Vor- und Nachteile des Beschaffungsmanagements

Unternehmen kaufen Produkte oder Dienstleistungen von verschiedenen Anbietern. Jedes gekaufte Produkt oder jede Dienstleistung hilft dem Unternehmen, seine Kunden zu erreichen. Beschaffungsabteilungen verhandeln mit Lieferanten und erteilen Bestellungen. Das Beschaffungsmanagement umfasst das Konzept der Organisation und ...

Arten horizontaler Organisationsstrukturen
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Arten horizontaler Organisationsstrukturen

Seit der industriellen Revolution in Nordeuropa im 18. Jahrhundert ist die Unternehmensorganisation vertikal. Dies bedeutet, dass die Leistung von oben nach unten geflossen ist. Manager, die von den Eigentümern angestellt werden, überwachen alle funktionalen Aspekte des Unternehmens. In jüngerer Zeit wurde dieses Modell auf verschiedene Weise herausgefordert, ...

Die Vorteile der Robotik am Arbeitsplatz
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Die Vorteile der Robotik am Arbeitsplatz

Viele Unternehmen haben begonnen, mehr Roboter am Arbeitsplatz einzusetzen, da Fortschritte in der Robotertechnologie erzielt wurden. Während Roboter immer noch nicht viele Funktionen ausführen können, die Menschen tun können, sind sie jetzt hilfreicher als je zuvor. Durch den Einsatz von Robotern am Arbeitsplatz können Unternehmen und Mitarbeiter eine Reihe von ...

Compliance-Training für Mitarbeiter
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Compliance-Training für Mitarbeiter

Compliance bedeutet das Befolgen der Regeln, Vorschriften und Organisationsrichtlinien. Compliance-Schulungen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass Mitglieder der Organisation nicht gegen Gesetze verstoßen, und um die Produktivität zu maximieren. Unternehmen sowie gemeinnützige Organisationen können für das rechtswidrige Verhalten ihrer Mitarbeiter haftbar gemacht werden, ...

Die Vorteile der Zeitreihenmethode
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Die Vorteile der Zeitreihenmethode

Quantitative und qualitative Methoden für die Prognose unterstützen Manager bei der Entwicklung von Geschäftszielen. Geschäftsprognosen können auf historischen Datenmustern basieren, die zur Vorhersage des zukünftigen Marktverhaltens verwendet werden. Die Zeitreihenmethode der Prognose ist ein Datenanalysewerkzeug, das historische Daten misst ...

Ziele von MIS
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Ziele von MIS

Unternehmen produzieren im Laufe der Geschäftstätigkeit große Mengen an Informationen. Laut Forschern der University of California, San Diego, haben Unternehmen im Jahr 2008 weltweit 9,57 Zettabyte an Informationen verarbeitet. Dies entspricht 3 Terabyte an Informationen pro Arbeiter pro Jahr. Management Informationssysteme ...

Verantwortlichkeiten eines Projektentwicklers
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Verantwortlichkeiten eines Projektentwicklers

Ein Projektentwickler hat viele Rollen und Verantwortlichkeiten und arbeitet mit einem Team zusammen, um eine Idee vom Konzept bis zum fertigen Bau zu bringen. Die Rolle erfordert exzellente Kommunikationsfähigkeiten, ein Verständnis für Bau, Zoneneinteilung und Finanzierung. Der Projektentwickler hat die Aufgabe, das Projekt rechtzeitig abzuschließen ...

Budgetreserven Vs. Management-Reserven
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Budgetreserven Vs. Management-Reserven

Bei Gesprächen über Budgetreserven und Managementreserven werden im Unternehmensumfeld so unterschiedliche Mitarbeiter wie Kostenrechnungsprüfer, strategische Manager, Abteilungsleiter und Finanzanalysten eingesetzt. Diese Profis sind bestrebt, einen Liquiditätsengpass in den Unternehmensabläufen zu vermeiden.

Einzelne Vs. Incentive-Pläne für Gruppen
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Einzelne Vs. Incentive-Pläne für Gruppen

Arbeitgeber, die nach Wegen suchen, die Produktivität zu steigern, ohne notwendigerweise mehr Arbeitskräfte hinzufügen zu müssen, können Anreizprogramme als Motivationsinstrument einsetzen. Incentive-Programme können je nach Art der Organisation und dem jeweiligen Ziel, das sie erreichen wollen, auf Einzelpersonen oder Gruppen basieren. Eine Reihe von Faktoren ...

Merkmale des zentralisierten Verwaltungsmodells
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Merkmale des zentralisierten Verwaltungsmodells

Zentrales Management ist ein Geschäftsansatz, bei dem ein Unternehmen seine Entscheidungen am kritischsten trifft. Die Top-Manager, die normalerweise in der Unternehmenszentrale tätig sind, treffen die meisten operativen, strategischen, finanziellen, Marketing- und sonstigen funktionalen Führungsentscheidungen und teilen sie der mittleren Ebene mit ...

Was sind die Nachteile von Verhandlungen?
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Was sind die Nachteile von Verhandlungen?

Verhandlung kommt ins Spiel, wenn zwei Parteien unterschiedliche Präferenzen in einer einzigen Entscheidung haben, die sich auf beide auswirkt. Verhandlungen sind ein Ort, an dem Parteien sich gegenseitig ihre Ideen vorstellen können, und sie bieten eine oft billigere und schnellere Alternative zur Konfliktlösung. Auf der anderen Seite bietet die Verhandlung auch ...

Die Bedeutung von Arbeitskräften in der Planung
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Die Bedeutung von Arbeitskräften in der Planung

Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind möglicherweise das wichtigste Kapital. Wie bei jedem anderen Vermögenswert müssen Unternehmen geeignete Strategien entwickeln, um die Humanressourcen zur Erreichung der Unternehmensziele einzusetzen. Die Personalabteilung ist in der Regel zusammen mit Abteilungsleitern und Führungskräften dafür verantwortlich, die ...

Traditionelle Rekrutierung und Auswahl
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Traditionelle Rekrutierung und Auswahl

Traditionelle Rekrutierung und Auswahl sind ein Begriff, der häufig verwendet wird, um den Prozess zu definieren, in dem sich Personen mit traditionellen Bewerbungen und Bewerbungen auf Papier bewerben, verglichen mit Online-Bewerbern und Unternehmen, die moderne Befragungs- und Einstellungsverfahren wie Social Media verwenden. Während die Welt voranschreitet ...

Was ist Sicherheitsmanagement?
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Was ist Sicherheitsmanagement?

Laut der National Safety Management Society ist das Sicherheitsmanagement ein fester Bestandteil der Verantwortlichkeiten einer Organisation, da es das Engagement des Unternehmens für das Wohl seiner Mitarbeiter zeigt. Der Ansatz einer Organisation zur Implementierung von Sicherheitsmanagementstrategien variiert je nach Branche.

Systemansätze zur organisatorischen Kommunikation
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Systemansätze zur organisatorischen Kommunikation

Systemansätze der Organisationskommunikation betrachten Kommunikation als ein grundlegendes Element des gesamten Geschäfts - von innen und außen. Anstatt die Kommunikationsprozesse in Silos zu trennen, wird die Kommunikation auf Systemebene verwaltet, um sicherzustellen, dass das Messaging konsistent und abgestimmt ist. Es ist ein wichtiges ...

Merkmale der organisatorischen Wirksamkeit
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Merkmale der organisatorischen Wirksamkeit

Jede Organisation verfolgt einen anderen Weg bei der Erreichung ihrer Mission und teilt dabei fünf Eigenschaften, die die Erfolgschancen erhöhen. Alle Mitarbeiter in effektiven Organisationen kennen ihre Rollen und was von ihnen erwartet wird. Vorausschauende Planung ist eine Routinetätigkeit, bei der Projektteams spezifische Aufgaben umsetzen müssen. Beim ...

Abrechnungsverfahren für verstorbene Mitarbeiter
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Abrechnungsverfahren für verstorbene Mitarbeiter

Wenn ein Mitarbeiter stirbt, müssen einige wichtige Überlegungen beachtet werden. Ein weiterer Weg, um seinen Schreibtisch zu packen, um mit seiner Familie zu Versicherungs- und 401k-Themen zusammenzuarbeiten, ist die Personalabrechnung. Viele Unternehmen haben ein spezielles Abrechnungsverfahren für verstorbene Angestellte, das gewährleistet, dass ...